西昌攀枝花公司2019年项目动员会，于3月13日在花园城项目部正式举行。在会上西昌攀枝花公司王用国王总传达了2019年人生就是博-尊龙凯时集团战略升级， “品质服务 稳健发展”正式升级为“砥砺同行 共创共赢”。战略旨在勉励大家磨练意志，齐心开创，实现共赢。
一切归零，从头开始
此次项目动员会上，王总首先提到了“一切归零，从头开始”，王总说道：“在过去的2018年里，西昌攀枝花公司工程建设板块从形象、安全文明、质量管理、内部管理及施工单位评分等方面成绩都不理想，这不是应有的水平，但无论以前好与坏，此次动员会开始，一切归零，从头开始。
提高竞争意识，越做越好
过去的一年里，工程上遇到许多困难，大家总是以“西昌是偏远地区，管理比较困难”为由，希望得到公司的要多宽容。但今年大家不能再为自己找借口，集团对所有项目的检查标准、要求都将一样。希望在新的一年的工作中大家提高竞争意识，克服困难，大力改善，越做越好。
集团今年引进了很多的优秀单位，23个在建项目，竞争将会非常激烈，每个人都应该有竞争的压力。公司倡导“工程的选择”、“项目的选择”，这就意味着以后招投标不再是集团来选择，将由项目的管理人员来选择。项目管理人员拥有选择合作单位权力的同时，也应该对所选合作单位的过失承担相应的责任，这就要求西昌攀枝花公司的项目管理人员严格地考察总分包单位，严把第一关。同时也希望各合作单位也能提高对自身的要求，提升水平，与人生就是博-尊龙凯时更好的走下去。
转变观念，打破固有思维
在通往成功的路上每个人的机会都是均等的,每个人都可以成为自己生命中的“贵人”，关健就是思维转变的问题。在会上王总提到：“转变观念很重要，今年将会创造更多的机会带领大家出去考察、学习，开阔思路，改变观念。大家不要仅限于固有思维去思考问题，要转变观念去适应社会的发展。在平时的管理工作中我们不能原地踏步，要转变观念、开拓思路，要适应社会潮流才能与时俱进，提高产品品质才能留住客户，从而让客户成为我们忠实的粉丝，企业才能长久发展。”
以服务的心态做好本职工作
《让顾客再次回来》中深刻阐述了服务质量的重要性，王总说：“作为房地产企业，我们一定要有为业主服务的心态。多站在客户角度上，了解客户需求，为客户带去他们真正想要的产品。”
但是我们的服务又不只仅限于对业主，包括各单位或管理人员对相关合作单位的配合等，所以我们需要各合作单位提出宝贵的建议来明确我们的管理方向及办法，提高工作效率及管理水平，让项目达到一个新的高度。
学而不思则罔，思而不学则殆
我们应该把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。学习，是我们赢得发展、赢得未来的根本途径。启动会上王总提出：“只有不断的学习，才能拓宽我们的视野，更好地进步。同事也要学会总结过往的成功经验，更好地传承下去。”
团队建设，人才培养
所谓“团结就是力量，没有完美的个人，只有完美的团队。”会上王总说道：“所有单位都应有人才培养，梯队建设的意识。打造一支有战斗力的团队，才能持续发展，持续稳定的进步。集团提的年轻化，为年轻人搭设了更好的平台，提供了更多的机会。年轻化对管理能充分发挥优势，年轻人能带来新观念，能更好地改变大家的固有思维，促进团队的良性循环，企业才能良好地生存。”
最后王总对大家提出了期许：“各单位、各工程师应严于律己，积极管理，把工作做扎实，让工作经得起检查、考核，努力学习，今年更上一个台阶，实现砥砺同行，共创共赢。”
2018年，对于西昌攀枝花公司来说，可谓是“顺风顺水”，但2019年对于每个房地产企业来说都将充满荆棘和挑战。我们将转变观念，直面时代和行业的变化，不断学习，提升自我的核心竞争力，共同携手实现属于人生就是博-尊龙凯时人的人生就是博-尊龙凯时梦。